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很多人認為要做一個新的軟件解決方案，認為只需要找到一些程序員，告訴他們該怎么做就可以。這種觀點通常不會發(fā)現(xiàn)軟件項目的中小企業(yè)中的問題。擁有內部開發(fā)團隊或專門從事軟件開發(fā)的公司在招聘業(yè)務分析師方面不會考慮兩次。一般來說，大型企業(yè)很清楚當業(yè)務需求分析師參與軟件項目時所獲得的好處。
一般這階段有兩難的境地，應該聘請內部軟件開發(fā)人員還是找軟件開發(fā)公司呢？
業(yè)務分析 - 成功項目的關鍵
理論上，業(yè)務分析師的使命是分析問題并識別軟件項目的業(yè)務需求。實際上，分析師們努力了解業(yè)務利益相關方的需求，未來的產品應該是什么樣的，它需要如何運作，以及如何清楚地記錄這些需求并將其交付給程序員。這種對軟件規(guī)劃的謹慎方法產生可預測和有效的結果。成功的公司知道這一點，并始終將業(yè)務分析師納入到開發(fā)過程的開始階段。
業(yè)務分析師需要精通兩種“語言” - “客戶的語言”和“開發(fā)人員語言”。本質上，他/她是業(yè)務利益相關者和開發(fā)團隊之間的聯(lián)系。更具體地說，業(yè)務分析師負責一系列任務：
確定項目范圍： 指定項目的目標，任務，成本和期限 ;
收集和記錄要求：分析客戶的問題，優(yōu)先處理需求，準備規(guī)范文件（即系統(tǒng)要求規(guī)范或SRS）
原型用戶界面： 創(chuàng)建線框和模型 ;
將重點放在項目各方：作為項目利益相關者和開發(fā)商之間的“溝通橋梁”，管理談判，翻譯開發(fā)人員的問題和問題，以使項目利益相關者能夠理解;
管理需求變更：如果需要修改項目，業(yè)務分析人員在確定項目預算的同時，確定新的行動計劃;
代表業(yè)務利益相關者：代表和保護項目中業(yè)務利益相關者的利益。
何時外包業(yè)務分析現(xiàn)在，與業(yè)務分析師建立了好處，這里出現(xiàn)了兩難的境地 - 你應該雇傭一個內部的專業(yè)人士，還是更好地外包？事實證明，在許多情況下，外包業(yè)務分析可能是一個好主意。一般來說，外包這些任務在以下兩種情況下是有利的：
1.沒有內部軟件開發(fā)商和業(yè)務分析師的中小型企業(yè)可以轉向外部業(yè)務分析師，以降低開發(fā)成本并盡量減少風險。業(yè)務分析師的缺席可能導致許多項目的變化，由于業(yè)務利益相關者和開發(fā)團隊之間的誤解。這反過來又會導致項目延誤，成本上漲，項目成果不理想。
2.大型軟件公司可能受益于外包業(yè)務分析，以節(jié)省時間和人力資源。技術公司有時會推出超越公司專長的一次性項目。此外，他們偶爾需要開發(fā)額外的解決方案作為大型項目的一部分，所有內部分析師可能無法使用。而且，雇用更多的員工是沒有意義的，因為一旦項目結束，他們就會失業(yè)。
事實證明，在許多情況下，外包業(yè)務分析可能是一個好主意。
業(yè)務分析員不是創(chuàng)造平等的
首先，外包業(yè)務分析似乎比雇用專職的專業(yè)人員更有風險。畢竟，內部BA專業(yè)人士將更深入地了解您的行業(yè)細節(jié) - 這是他們的主要優(yōu)勢。同時，在大多數(shù)情況下，外部業(yè)務分析師都有自己的優(yōu)勢：
在各種學科領域從事不同項目的工作經驗;
對業(yè)務流程自動化的新系統(tǒng)的高度認識;
對技術問題的扎實理解。
此外，業(yè)務分析師的資格要求在外包軟件公司通常非常嚴格。為了保持競爭力，業(yè)務分析師將定期評估，并始終更新技能。專業(yè)的業(yè)務分析師應掌握一些強制性技能，包括：
大學學位與軟件開發(fā)或自動化系統(tǒng)有關;
軟件開發(fā)框架;
技術背景
收集，分析和記錄軟件產品要求的專長;
任何具體行業(yè)的靈活方法;
設計用戶界面的原型技能和能力;
知識建模符號和圖形表示;
建模工具的實踐經驗;
財務和管理會計知識;
良好的溝通和多任務技能。
感到不同
如果您想在雇用內部業(yè)務分析師或涉及軟件開發(fā)公司的專業(yè)人士之間進行選擇，請查看下面的清單。如果出現(xiàn)以下情況，外包業(yè)務分析師是個好主意：
1，公司的業(yè)務不屬于科技板塊。一個項目的預算有限，需要降低成本。
2.你是一個大的軟件供應商。您啟動一次性項目，或者您需要在緊迫的期限內實施項目的某一部分。轉移可用資源是沒有意義的。
3.在項目開始時，您和您的開發(fā)團隊之間產生誤解。
4.項目 的范圍和性質需要高素質的方法和外部的觀點。通過聘請全職的內部業(yè)務分析師，您只能受益于內部專家深入了解您的行業(yè)細節(jié)。另一方面，來自外包公司的業(yè)務分析師可以憑借豐富的經驗，高資格和廣泛的學科領域知識來取代內部的學士學位。所有你需要的是一個可靠的外包軟件開發(fā)公司。選擇公司時，請務必仔細探索投資組合，客戶評論以及完成的項目展示，并與業(yè)務分析師參與?？紤]到所有的利弊將幫助您達成正確的決定。
1，公司的業(yè)務不屬于科技板塊。一個項目的預算有限，需要降低成本。
2.你是一個大的軟件供應商。您啟動一次性項目，或者您需要在緊迫的期限內實施項目的某一部分。轉移可用資源是沒有意義的。
3.在項目開始時，您和您的開發(fā)團隊之間產生誤解。
4.項目 的范圍和性質需要高素質的方法和外部的觀點。通過聘請全職的內部業(yè)務分析師，您只能受益于內部專家深入了解您的行業(yè)細節(jié)。另一方面，來自外包公司的業(yè)務分析師可以憑借豐富的經驗，高資格和廣泛的學科領域知識來取代內部的學士學位。所有你需要的是一個可靠的外包軟件開發(fā)公司。選擇公司時，請務必仔細探索投資組合，客戶評論以及完成的項目展示，并與業(yè)務分析師參與?？紤]到所有的利弊將幫助您達成正確的決定。
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